채용부터 온보딩까지, 실리콘밸리식 인재 설계 원칙
“성장하는 조직은 사람을 뽑고, 성과를 내고, 성장하는 과정에 집중합니다.”
실리콘밸리 최고의 운영 전문가이자 구글·스트라이프 출신 ‘클레어 휴스 존슨’의 조직 운영 바이블, 《스케일링 피플》에서는 성장하는 조직을 위한 4가지 코어 프레임워크(목표 달성을 위한 시스템 구축, 채용, 팀 구축, 피드백과 성과 관리)를 제시합니다.

이번 웨비나에서는 해당 4가지 코어프레임 워크에 대한 소개는 물론이고, 그 중 ‘채용(Hiring)’의 면접, 평가, 온보딩에 이르는 전 과정에서 ‘좋은 인재를 뽑고 성장시키는 법’에 대해서도 다뤄볼 예정입니다.
단순한 이론이 아닌, 실리콘밸리 기업 사례와 《스케일링 피플》에서만 확인하실 수 있는 실전 워크북 템플릿을 통해 규모나 업종에 관계없이 즉시 실무에 적용할 수 있는 인사이트를 전해드립니다.
- 일시 : 2025.11.19(수) 15:00-16:30
- 장소 : 온라인(Zoom)
* 본 웨비나는 《스케일링 피플》의 핵심 내용을 한국 기업의 현실에 맞게 재구성하여 진행됩니다.
🎤 연사 소개

이길상 연사님은 지난 20년 간 실무와 컨설팅 비즈니스를 거치며 다양한 평가·보상제도의 기획, 설계, 운영, 온라인 솔루션 구축, 개선 경험을 쌓아왔습니다. 이번 부트캠프를 통한 만남이 여러분과 여러분의 조직에 큰 보탬이 되기를 바랍니다.
👍 이런 분들이 들으면 좋아요
- 성장하는 조직 문화와 맞는 조직 체계를 세우고 싶은 HR 담당자
- 성장 단계 스타트업의 채용·온보딩 담당자
- 《스케일링 피플》을 조직 운영의 관점에서 실무적으로 해석, 적용하고 싶은 C레벨
📌이런 내용이에요
| 19:30~19:55 |
스케일링 조직을 만드는 핵심 운영 시스템 《스케일링 피플》에서 말하는 성장하는 조직을 위한 4가지 코어 프레임 워크에 대해 이야기합니다.
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| 19:55~20:40 |
스케일링 피플을 만드는 비결_채용, 팀, 피드백 저자인 클레어 휴스 존슨이 실리콘밸리의 결제 인프라 공룡 기업 '스트라이프'에서 구축한 인재 채용 및 팀 개발 과정을 다루고, HR 실무에 바로 적용하는 방법을 알아봅니다. |
| 20:40~21:00 |
실시간 Q&A |
* 연사 사정에 따라 순서는 변경될 수 있습니다.
Notice
- 본 웨비나는 비디오 컨퍼런스 툴인 Zoom을 활용해 온라인으로 진행됩니다.
- 웨비나 10분 전, 접속 가능한 링크가 개인별 메일/문자로 전송됩니다.
- 웨비나 시작 후 진행자 이외의 비디오와 마이크는 켜지지 않습니다.
- 실시간 QnA 시간에 QnA 기능을 통해 질문을 할 수 있습니다.
- 녹화본 영상은 제공되지 않습니다.